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Article de revue:
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Clé de citation BibTeX: KOGUTKUBIAK1996
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KOGUT-KUBIAK, F., & QUINTERA, N. (1996). Individualisation des carrières et des compétences (l'): Un objet de négociation. Bref(121).
Ajoutée par: Patrick Lachassagne 2009-04-27 16:21:45
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Catégories: Centre académique_DAFPIC
Descripteurs: GESTION RESSOURCES HUMAINES GESTION PREVISIONNELLE EMPLOI NEGOCIATION COLLECTIVE
Creators: KOGUT-KUBIAK, QUINTERA
Collection: Bref
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Résumé
L'individualisation des rémunérations ou des carrières tend à se développer. Cela peut se faire en dehors de tout cadre ou, au contraire, les entreprises peuvent être amenées à faire de l'individualisation des carrières et des compétences un thème de la négociation collective. En particulier parce que cela chamboule les systèmes existants de déroulements de carrières, fondés sur l'ancienneté par exemple, et les modes d'évolution et de reconnaissances des compétences. Trouver un accord au sein de l'entreprise ou de l'établissement est un moyen de mettre en place des garde-fous" qui garantissent la transparence des procédures et la permanence du dialogue social. Cela oblige les syndicats de salariés à se repositionner. Ils n'ont pas tous les mêmes comportements vis à vis de ces transformations de la gestion des ressources humaines de l'entreprise. 03 07 96
Ajoutée par: Patrick Lachassagne
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